La funzione strategica per le imprese di Adeguati assetti organizzativi, Modello 231 e Bilancio di sostenibilità.

Descrizione

La normativa recente sui controlli interni pone una responsabilità primaria sugli organi aziendali per la definizione di un sistema di controllo interno completo, adeguato, efficiente e affidabile.

In un contesto di crescente regolamentazione, la compliance aziendale è diventata una leva strategica fondamentale che influenza le interazioni tra intermediari finanziari e imprese, sia a livello organizzativo che operativo.

L’incontro si propone di evidenziare il rapporto essenziale tra rischio aziendale e controllo, inclusi i controlli prudenziali, per quantificare e mitigare il rischio economico e legale.

Adeguati assetti organizzativi, Modello 231 e Bilancio di sostenibilità sono strumenti essenziali per verificare che le imprese adottino politiche utili al miglioramento del merito creditizio e della reputazione verso intermediari, fornitori e clienti.